Notre vision

Nos convictions

3 Disruptions Technologique Majeures

La crise de la Covid-19 a catalysé l’émergence d’une révolution industrielle digitale mais également autour de la santé intelligente et de l’innovation environnementale. Pour permettre à nos investisseurs d’accompagner cette révolution industrielle, nos équipes investissent et ont pu permettre à de nombreux entrepreneurs de se développer dans l’intelligence artificielle, l’e-learning ou la dépollution des sols.
Dans un monde qui change, la 3ème Révolution Industrielle, que nous vivons, redessine notre modèle économique avec l’émergence de nouvelles sources d’énergie, de nouveaux moyens de communication et de nouvelles activités industrielles..

Notre approche

4 Grandes Tendances de Fonds Transversales

Économie de la valeur des émotions

Nous n’avons pas qu’un cerveau droit (rationnel). Ainsi nos émotions possèdent de la valeur, et sont la pour nous rappeler que nous sommes uniques. Plus la population mondiale s’accroît sur le plan démographique, plus la valeur de ces émotions s’accroît, et plus nombreuses sont les opportunités de développement pour les entreprises qui parviennent à conjuguer branding créant de l’émotion et qualité de l’expérience client génératrice d’inspiration, de désir et de loyauté.


Liberté, égalité, fraternité par Shepard Fairey © artwork by Shepard Fairey / Photo by Lionel Belluteau – www.unoeilquitraine.fr Visuel de couverture de l’ouvrage Boulevard Paris 13 de Mehdi Ben Cheikh, publié en octobre 2020 aux Éditions Albin Michel en partenariat avec la galerie Itinerrance.

Internet Industriel

Le nombre d’objets internet connectés (IoT) devrait atteindre 75 milliards d’ici 2025.

Si l’e-commerce a déjà gagné des parts de marché significatives face à ses concurrents traditionnels, le mobile commerce représente déjà plus de 30% du e-commerce aux Etats-Unis, 80% du e-commerce en Chine et constitue ainsi un réservoir de croissance unique à l’échelle mondiale.

Enfin l’Internet Industriel (que nous développons plus loin) permettra de réaliser des gains de productivité considérables du fait de l’optimisation de l’interconnexion des machines et des réseaux.

Économie “on-demand” et économie du partage

Il s’agit essentiellement du secteur dit quaternaire dont les produits ne sont ni des biens, ni des services, mais de nouveaux services incorporant des biens, ainsi que la mise à disposition temporaire de biens ou des personnes. Ce secteur a connu une explosion récente notamment grâce aux technologies de l’information et à internet mais aussi grâce au développement sans précédent de demandes de services (ex : cloud, services à domicile, location (Vélib, Autolib, BlaBlaCar…), SaaS (Google, Sales Force)).

Économie positive

La Transition énergétique consiste à promouvoir la croissance et le développement tout en réduisant la pollution, la production de déchets et le gaspillage de ressources naturelles, tout en renforçant la sécurité énergétique. Le développement durable est de plus en plus intégré aux stratégies d’entreprises, et de nouveaux produits et services font jour autour de la transition énergétique : performance énergétique, filières de retraitement, optimisation de gestion des actifs et des ressources, modèle algorithmiques, etc.

NextStage

Stratégie d’investissement

La stratégie d’investissement de NextStage consiste en une approche transversale du marché, ciblant les entreprises susceptibles de tirer profit des 4 tendances de fonds liées à l’émergence de la « 3ème Révolution industrielle ».

La stratégie de NextStage consiste principalement à réaliser des investissements de long terme sans être contraint par la durée limitée de fonds classiques (investissement “evergreen”), ce qui lui permet de se concentrer sur le potentiel de croissance de chacune de ses participations et d’assurer un accompagnement dédié tout au long de la durée de vie de l’investissement, aux côtés d’entrepreneurs de qualité, ayant la capacité à devenir les champions de leurs marchés y compris à l’international.

La stratégie d’investissement de NextStage consiste en une approche transversale du marché, ciblant les entreprises susceptibles de tirer profit des 4 tendances de fonds liées à l’émergence de la « 3ème Révolution industrielle ».

La capacité d’accompagner les entreprises du portefeuille sur l’intégralité de leurs besoins :

  1. Intégrer l’innovation dans le cœur de métier de l’entreprise
  2. Développement à l’international
  3. Pour les opérations de croissance interne et externe (build-up notamment)
Portefeuille

Fiers de nos participations

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Sélection

Processus d’investissement

L’ESG est au cœur de notre stratégie d’investissement. Décourez nos différents programmes et les caractéristiques fondamentales types de nos investissements.